Les formations Waou
HAPPY HOUR de l’entreprise engagée
POINTS ESSENTIELS
HAPPY HOUR, pourquoi ?
La facture électronique, la concurrence des indépendants et des startups du digital bouleversent le modèle économique des cabinets EC.
Il est urgent de mieux valoriser la capacité d’écoute et de conseil de tous les collaborateurs et des EC d’un cabinet afin de se différencier d’une concurrence atomisée et multiforme.
HAPPY HOUR, qu’est-ce que c’est ?
Happy Hour développe une posture conseil chez les collaborateurs du cabinet par un passage en revue des entreprises à potentiel de son portefeuille et une valorisation des plus engagées.
Le format pédagogique par l’expérience Happy Hour forme les collaborateurs à l’approche stratégique, valorise les entreprises et développe une communauté collaborateurs/EC/clients.
OBJECTIFS
A la fin de la formation vous serez capable de :
● Appréhender le concept de performance globale d’une entreprise : performance économique, environnementale, sociétale et sociale.
● Expérimenter des outils sous forme d’ateliers collaboratifs et les appliquer à des cas concrets.
● Adopter une posture de conseil et Identifier les leviers de croissance : : de l’échange de données réglementaires (comptables, fiscales, sociales, juridiques) à une approche stratégique et éthique.
● Présenter et défendre un argumentaire à l’oral et en public en un temps limité.
● Identifier les atouts de l’interprofessionnalité et promouvoir son développement au sein du cabinet.
PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS
Cette formation s’adresse aux collaborateurs de cabinets d’expertise comptables, experts-comptables stagiaires et experts-comptables.
Aucun Prérequis n’est exigé.
Liste des stagiaires, statuts, parcours professionnels, objectifs professionnels sont consultables en annexe 1, questionnaire des attentes individuelles et autopositionnement
DURÉE, PÉRIODE DE RÉALISATION ET MODALITÉ DE DÉROULEMENT
- Durée totale de la formation : 3 demies journées, 8h00, soit 4h00 et 4h00,
- Tarif : 150 € la demie journée, minimum de participants 5. Tarif dégressif selon nombre de participants, demander une étude
- Période de réalisation : à définir
- Modalité de déroulement : En présentiel en intra-entreprise.
- Lieu de formation : la formation se déroulera dans les locaux de l’entreprise.
L’espace sera aménagé afin de favoriser l’environnement de l’apprentissage et l’immersion par l’expérience. - Type d’action de formation (au sens de l’article L.6313-1 du Code du travail) : Action d’adaptation et de développement des compétences des salariés (article L.6313-3 2° du Code du travail)
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap sous réserve d’une étude de faisabilité avec notre référent.
Pour toute question concernant les situations de handicap, vous pouvez nous contacter pour connaitre nos modalités d’accueil et d’intervention : Sonia BRAUN – 06 32 20 35 92 – waouproject@gmail.com.
CONTENU DE FORMATION – DÉROULEMENT – DURÉE ET HORAIRES
DEMIE JOURNÉE 1
- Etape 1 – Former
- Ouverture de la box
- Présentation de l’outil « la Roue de la performance globale » permettant d’appréhender le concept de performance globale d’une entreprise : performance économique, environnementale, sociétale et sociale
- Remise des goodies de bienvenue
- Ice breaker
- Etape 2 – Sélectionner
- Travail en groupe, sélection des clients à l’aide de l’outil « Radar performance globale »
- Application des outils à des cas concrets
- Synthèse des travaux et valorisation des critères retenus.
DEMIE JOURNÉE 2
- Etape 3 – Elire
- Vote selon les critères définis
- Préparation de l’argumentaire pour défendre son client selon les critères retenus
- Présentation à l’oral
- Jeux de rôle permettant la mise en avant de l’interprofessionnalité et favorisant la posture de conseiller des apprenants face au client.
DEMIE JOURNÉE 3
- Etape 4 – Réunir
- Entrainement de présentation des clients lauréats à l’oral
- Accueil des clients et mise en pratique de techniques permettant la valorisation du métier et la présentation des missions du cabinet
- Pitch des collaborateurs
- Remise des prix aux Lauréats
- Etape 5 – Valoriser
- Ateliers présentés par les partenaires favorisant l’interprofessionnalité
- Sondage des participants pour communication de l’évènement
- Diffusion et partage sur les réseaux sociaux
MOYENS TECHNIQUES ET PÉDAGOGIQUES UTILISÉS
Modalités pédagogiques
- Formation en présentiel dans les locaux de VK Audit à Montpellier
- Méthode active et participative :
– La constitution de sous-groupes favorisera le travail collaboratif et l’interactivité
– Echanges d’expériences
– Présentation à l’oral - Validation des acquis en fin de parcours : questionnaire d’évaluation à chaud et à froid
- Présentation et évaluation d’un cas pratique en fin de formation
- Remise d’une attestation en fin de formation
Méthodes pédagogiques
- Enoncés théoriques – Exercices d’application.
- Cours / exposés par les formateurs référents
- Une pédagogie interactive permettant de confronter en permanence les savoirs fondamentaux et la pratique en cabinet : travaux sur cas réels, présentation et utilisation de nouveau outils, mise en application des acquis sur exercice.
- Les formateurs veilleront à ce que chaque participant puisse poser toutes les questions afin de faciliter l’acquisition et le transfert des connaissances.
Documentation mise à disposition
- Les supports de formation et outils supports seront mise à disposition des participants sur une clé usb qui leur sera remise au début de la formation.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
actions de formation