Handicap
WAOU s’engage à rendre ses formations accessibles aux personnes en situation de handicap.
Pour toute demande d’adaptation, veuillez contacter Mme Sonia BRAUN en cliquant ci-dessous :
Les associés WAOU améliorent leurs outils et parcours d’accompagnement à chaque formation, permettant ainsi une amélioration continue au bénéfice des apprenants
Organisation, Gestion, Finance
Construire son tableau de bord pour mieux piloter et décider
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Cette formation s’adresse aux comptables des organisations.
OBJECTIFS
Les objectifs de la formation sont les suivants, à la fin de la formation vous serez capable de :
● Définir et alimenter les tableaux de bord permettant un lien entre les données comptables et les données de pilotage
● Identifier les indicateurs pertinents en lien avec les attentes des parties prenantes
● Améliorer la communication avec les parties prenantes et respecter les délais de communication financière.
Analyse du bilan et du compte de résultat - gestion de trésorerie
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Cette formation s’adresse aux comptables des organisations.
OBJECTIFS
Les objectifs de la formation sont les suivants, à la fin de la formation vous serez capable de :
● D’appréhender les obligations comptables et les analyses de gestion en découlant.
● De construire un budget de trésorerie, d’en maitriser les enjeux
● D’analyser l’origine de la trésorerie.
Optimiser son système d’information
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Cette formation s’adresse aux comptables des organisations.
OBJECTIFS
Les objectifs de la formation sont les suivants, à la fin de la formation vous serez capable de :
● Définir et formaliser vos procédures de contrôle interne (administratif, financier et comptable)
● D’identifier les procédures permettant d’optimiser la production comptable et de gestion
● De garantir leur respect et leur communication.
Stratégie RSE
et Durabilité
L’happy hour de l’entreprise engagée
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Cette formation s’adresse aux collaborateurs de cabinets d’expertise comptables, experts-comptables stagiaires et experts comptables.
OBJECTIFS
A la fin de la formation vous serez capable de :
● Appréhender le concept de performance globale d’une entreprise : performance économique, environnementale,
sociétale et sociale.
● Expérimenter des outils sous forme d’ateliers collaboratifs et les appliquer à des cas concrets.
● Adopter une posture de conseil et Identifier les leviers de croissance : : de l’échange de données réglementaires
(comptables, fiscales, sociales, juridiques) à une approche stratégique et éthique
● Présenter et défendre un argumentaire à l’oral et en public en un temps limité.
● Identifier les atouts de l’interprofessionnalité et promouvoir son développement au sein du cabinet.
Et si mon entreprise était à la fois concurrentielle et contributive
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Experts comptables, collaborateurs, entrepreneurs, pépinières.
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
● Appréhender les liens entre risque climat et modèle économique
● Connaitre la réglementation applicable en matière de RSE
● Identifier les leviers permettant de pivoter vers un modèle contributif
● Définir votre raison d’être et projeter une stratégie de mise en oeuvre
● Adapter votre système comptable pour une communication pertinente
Le dossier de révision à impact
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Experts comptables, collaborateurs.
OBJECTIFS
A l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
● Connaitre la réglementation applicable en matière de RSE
● Enrichir la démarche de révision d’éléments extra financiers
● Faire le lien éléments financiers et non financiers
● Sensibiliser les clients sur les enjeux de la transition
Waou lab – stratégie d’entreprise
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Cette formation s’adresse aux collaborateurs de cabinets d’expertise comptables, experts-comptables stagiaires et experts-comptables.
OBJECTIFS
A la fin de la formation vous serez capable de :
● Identifier les leviers de croissance en optimisant les temps d’échange récurrents avec les clients : de l’échange de données réglementaires comptables, fiscales, sociales, juridiques) à une approche stratégique
et éthique. (Étape 1)
● Expérimenter les outils sous forme d’ateliers collaboratifs et les appliquer à des cas concrets. (Étape 2)
● Accompagner le client à la formalisation de sa stratégie, son chiffrage et sa planification. (Étape 3)
● Présenter et défendre un argumentaire de vente à l’oral et en public en un temps limité.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante :
actions de formation