Les formations Waou
WAOU-Lab
Intégrer une démarche d’accompagnement stratégique dans son cabinet
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Intégrer une démarche d’accompagnement stratégique dans son cabinet
A la fin de la formation vous serez capable de :
● Identifier les leviers de croissance en optimisant les temps d’échange récurrents avec les clients : de l’échange de données réglementaires (comptables, fiscales, sociales, juridiques) à une approche stratégique et éthique. (Étape 1)
● Expérimenter les outils sous forme d’ateliers collaboratifs et les appliquer à des cas concrets. (Étape 2)
● Accompagner le client à la formalisation de sa stratégie, son chiffrage et sa planification. (Étape 3)
● Présenter et défendre un argumentaire de vente à l’oral et en public en un temps limité.
Cette formation s’adresse aux collaborateurs de cabinets d’expertise comptables, experts-comptables stagiaires et experts-comptables.
Aucun Prérequis n’est exigé.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap sous réserve d’une étude de faisabilité avec notre référent.
Pour toute question concernant les situations de handicap, vous pouvez nous contacter pour connaitre nos modalités d’accueil et d’intervention : Sonia BRAUN – 06 32 20 35 92 – waouproject@gmail.com.
Atelier Expert Chaîne de valeur
Présentation et réflexion à partir de la chaine de valeur de Porter revisitée
Atelier Expert Management ( présentiel ou visio)
Présentation et levier de la marque employeur.
Echange convivial et temps collaboratif.
Pitch final et délibération du jury
Désignation du Lauréat et remise des prix
Partage d’un moment convivial
Savoirs, savoir-faire, savoir-être, savoir ressentir
Les objectifs pédagogiques
Suivi et évaluation : méthode active et participative, remise d’une attestation de fin de formation.
Enoncés théoriques – Exercices d’application.
Espaces de travail pour les groupes et salle de travail communes pour les restitutions.